In deze “barre economische tijden” staan onderwerpen als bezuinigingen en efficiënter werken op het werk weer volop op de agenda.
Het management krijgt opdracht om te bezien waar op de kosten kan worden bezuinigd. Het management is soms zo druk met het organiseren van taken,het overleggen over van alles, het bezoeken van…., het afstemmen van targets etc.
Een tijdsinvestering in medewerkers wil wel eens beperkt blijven tot 20% van de werktijd; hoezo: leidinggeven?
Wat kan de manager doen aan verzuim?
Wat is zijn of haar rol?
Waar kunnen kosten bespaart worden?
download presentatie door Paul ter Wal
Geen opmerkingen:
Een reactie posten